1、以人為本，廣聚英才
2、能者授權，功者受祿
3、以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰；
4、以事留人：實行目標化、項目化、知識化管理;
5、以情感人：對做出重大貢獻的員工，尤其是中高級技術開發人員、管理人員、營銷人員，按照按勞分配的原則配比股份。
6、知人善任：根據個人特長作相應的工作安排，個人目標與公司發展緊密結合。
